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【Avantree】Trackpouch運動型防潑水手機臂包-臂套



商品訊息功能



商品訊息描述

【Avantree Trackpouch 運動型防潑水手機臂包】



大容量手機臂包-----

許多運動臂包只能手機就沒空間可以放置其他物品,出外慢跑褲子口袋放個錢包、脖子掛個鑰匙、手臂又綁隻手機,運動好不方便。

Avantree Trackpouch運動臂包大容量讓你除了手機還可以放其他物品,讓你方便出外運動,人體工學設計完美貼合手臂,大容量臂包也不妨礙運動進行。

下雨流汗不用怕-----

Avantree Trackpouch運動臂包有防潑水功能,即使大量流汗也不怕包內的手機受潮故障,外層的PVC透明視窗高靈敏觸控功能,即使隔著臂包也能正常操作,不怕滿手汗會弄溼手機。

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產品僅包含Avantree Trackpouch 臂包,手機/耳機等僅圖片示意使用。



商品訊息特點









品名:Trackpouch
臂包尺寸:(W)115*(H)170*(D)47mm
臂帶長度:360mm
重量:90.4g
※以上規格資料若有任何錯誤,以原廠所公佈資料為準







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保固期

7天保固期

1. 保固期限:無

2. 保固方式:鑑賞期內新品瑕疵更換







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大聯盟官網近期針對經典賽的各組預測分析,其中針對日本隊、古巴隊等強隊的B組,批踢踢大聯盟官網預測日本隊晉級機會濃厚,也點出日本隊的優勢。

美國隊在經典賽最佳成績是在準決賽輸掉,而日本隊最差則是在準決賽輸球,因為前三屆經典賽,日本隊就包辦了兩次冠軍,十分具有競爭力。

文中提到,儘管二刀流小將大谷翔平沒有參加,但日本隊陣容仍是一時之選,特別是「333」好手山田哲人最被看好,另外像中田翔、菅野智之、筒香嘉智、坂本勇人、鈴木誠也都需要小心。

菅野智之去年球季9勝6敗,防禦率2.01,應該是日本隊王牌投手,而去年再次完成30轟、30盜的山田哲人則是最具攻擊性的球員,其他如筒香嘉智去年全壘打44支、中田翔104分打點,都需要特別注意。

此外,大聯盟官網介紹古巴隊也是B組強權,除了有Yoelkis Cespedes、Victor Mesa等好手在,Lazaro Blanco將會是王牌投手,中國大陸隊還有陳用彩、朱權等球員幫忙,澳洲隊有Travis Blackley、Warwick Saupold大聯盟級球員,跟日本、古巴實力差距大,這是無法避免的事實。

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球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」

言下之意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿:

2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革購買

會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府

的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與

的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難

的困境!

二、 修法,讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修經典限量法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由

全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費經典推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同



三、 ?strong>24H绕饑谊牴净嘲羟蛐枰兄腔鄣慕猓?br/>
JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創

造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?,恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:

1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!

中華民國106年3月15日

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